拜矽谷為師-高科技企業不斷成長的經營奧秘



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有心突破的經理人必讀此書
你也可以掌握矽谷公司的創新成長之鑰!
矽谷成功的秘訣有三:創新、創新、創新!
創造新產品與服務的成長發展如果沒有妥善規畫,幾乎都會成為每家公司的致命傷-它是一項艱鉅的挑戰,創新規畫必須經年累月,永不間斷的面對並與其奮戰。正如本書作者,高科技產業專家克里斯多福?梅爾博士(Dr. Christophor Meyer)所說,推動創新與成長的不二法門,必須像矽谷內的公司一樣,建立一種「成長態度」(growth attitude),也就是說經理人必須再創新的過程與面對每天的營運壓力之間,做出鮮明區別。梅爾歸納了矽谷每個爆炸型成長企業的策略,進而發展出一套絕佳模式。同時,他也說明了如何把矽谷的成長與創新策略,成功的運用到其他矽谷高科技產業領域之外的企業。辦公收納箱他提出在產品及服務發展採行「時鬆時緊」(loose-tight)的方法,使得主管與經理得以建立起一個創意源源不絕的環境,而不會錯失風險管理與成本控制的眼光。和其他書籍不同的是《拜矽谷為師》提出一個焦點集中,包括五個元素的模式,以整合創新與營運,包括:(1)在創造組織性成長態度,領導力所扮演的角色;(2)策略性的調整;(3)創新過程及發展的典範;(4)預測性與調和性的評量數據與工具;(5)員工,任何創新過程中最重要的構成要角。梅爾關注於創新過程中領導力所扮演的角色,為企業保持生氣蓬勃的創意文化及強化競爭力,鋪出一條穩健的康莊大道。

商品訊息簡述:

  • 作者: 克里斯多福?梅爾
  • 原文作者:Christopher Meyer
  • 譯者:余淑賢
  • 出版社:商周出版
  • 出版日期:1998/12/10
  • 語言:繁體中文


拜矽谷為師-高科技企業不斷成長的經營奧秘

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